Ольга ХрИстова | Управляемый бизнес

Сегодня целый ден с папой в больнице.... И знаете, в такие дни особенно понимаешь одну вещь. Есть ситуации, когда бизнес просто обязан работать без вас. Потому что жизнь не спрашивает, удобно вам сейчас или нет. Она просто происходит. И если в этот момент все решения замыкаются на собственнике, начинается хаос. А у вас сейчас есть задача гораздо важнее. Именно поэтому в понедельник в 14:00 проведу прямой эфир для собственников бизнеса. Поговорим о том, как выстроить управление так, чтобы команда принимала решения без вас, а бизнес не останавливался каждый раз, когда вы выпадаете из процессов. Если вы устали быть самым главным человеком по любому вопросу, приходите. Уверена, этот эфир изменит ваш взгляд на управление.

Пост без текстового описания.

Заехала в автосервис и нашла решение, которое отнимает прибыль Ездим с мужем в автосервис, машину чинить. Сервис небольшой, обычная история для малого бизнеса. Часто видим, как клиенты просят скидку. И вот что интересно, мастер сам цифру не называет. Каждый раз отправляется к собственнику. А тот, смотрю, каждый раз называет разное число. То 5%, то 10%, то вообще 15%. И зависит это не от объёма заказа, не от того, платит клиент картой или налом, а от того, с какой ноги встал собственник сегодня, какое у него настроение, как у него сейчас с деньгами. Вот это и есть решение-пассив в чистом виде. Решение зависит от внутреннего состояния человека, а не от цифр бизнеса. И пока это так, собственник это узкое горлышко, через которое обязана пройти каждая скидка, даже самая мелкая. Как это перевести в решение-актив? Всё просто, на самом деле. Прописать чёткие уровни скидки, привязанные к конкретным условиям. Например: оплата наличкой, скидка 5%. Заказ от 50 тысяч, скидка 10%. И так далее, по вашей логике бизнеса. И вот тогда любой мастер сам показывает клиенту таблицу или прайс, сам называет скидку, и собственнику вообще не нужно в этом участвовать. Решение продолжает работать, даже когда его никто лично не принимает в моменте. Разница между активом и пассивом ровно в этом. Пассив зависит от человека и его состояния, а актив зависит от условий и работает сам, без привязки к настроению. 27 июля на эфире покажу, как находить такие решения-пассивы в своём бизнесе и переводить их в активы. Не только со скидками, это работает с любым похожим решением. Буду вас ждать 🫶

🎤 Самая дорогая фраза в бизнесе Разобрала фразу, которую слышу от собственников постоянно, и именно из-за неё бизнес годами не может стать управляемым Включайте х1,5 🫶 Что внутри: 🔜 мысль, которая держит бизнес в ремесле годами 🔜 как она маскируется под разные поводы, и в кризис, и когда всё стабильно 🔜 что на самом деле стоит за «я сам справлюсь» Если узнали в этом себя, приходите 27 июля на эфир! Разберём управленческий долг и что перестать делать самому, чтобы наконец выйти из этого круга