Нецифровой контент

Итоги лета. Самое кассовое лето в истории Лето 2026 года вернуло киноиндустрии её любимый жанр — победный пресс-релиз. Кинотеатры США и Канады собрали за сезон $4,765 млрд — это новый номинальный рекорд. Правда, рекорд 2013 года удалось превысить всего на $9,3 млн, или на 0,2%. Причём нынешний сезон длился 130 дней против 123 дней в 2013-м. К тому же, речь о номинальных суммах, без поправки на инфляцию. Но сводить успех только к подорожавшим с тех пор билетам было бы несправедливо. Летом кинотеатры Северной Америки приняли более 322 млн зрителей против 275 млн годом ранее. Впервые каждый месяц с мая по август принёс больше $1 млрд. Почти треть сезонной кассы обеспечили два фильма: Spider-Man: Brand New Day собрал около $924 млн в США и Канаде, The Odyssey Кристофера Нолана — около $598 млн. Но рынок держался не только на них. Высокие результаты показали также семейная Toy Story 5, сиквел The Devil Wears Prada 2 и хорроры Obsession и Backrooms, выросшие из digital-среды. И разнообразие релизов вселяет надежду: индустрия перешла от феноменальных уикендов к последовательному календарю событий для разных аудиторий. В мировом масштабе картина похожая. По данным Gower Street Analytics, июнь принёс $2,81 млрд, июль — $3,9 млрд, август — $4,645 млрд. Итого календарное лето собрало около $11,36 млрд. Август стал самым кассовым августом в истории и вообще лучшим месяцем нынешнего десятилетия, немного обойдя июль Барбенгеймера 2023 года. В России, если сложить помесячные оценки Cinemaplex на основе ЕАИС, кинотеатры собрали за июнь–август около 12,7 млрд рублей при 27,2 млн посещений. Годом ранее было 8,2 млрд рублей и 20,48 млн посещений. Получается касса выросла год к году примерно на 55%, а аудитория — на 33%. Расчётная средняя цена билета за год увеличилась с 400 до 467 рублей, то есть на 17%. То есть в российское кино зритель вернулся, несмотря на подорожание этого похода. Но август добавил важную оговорку. Из его 5,3 млрд рублей около 2,1 млрд, или 40,2%, Cinemaplex относит к альтернативному контенту и предсеансовому обслуживанию. То есть прежде всего те же The Odyssey и новый Человек-паук. Отметим, что именно этот альтернативный прокат, спасающий индустрию, находится сейчас под угрозой. Впрочем, объяснять весь рост серым прокатом тоже нельзя. Российские франшизы тоже начали осваивать традиционно сложный сезон. Холоп 3 и Последний богатырь. Колобок приблизились к миллиардным сборам каждый. Номинально нынешние 12,7 млрд выше 12,6 млрд рублей выручки лета 2019 года. Но тогда кинотеатры посетили более 51 млн зрителей, почти вдвое больше. Да и сравнение в любом случае не идеально из-за различий в методиках и присутствия альтернативного проката, зато хорошо показывает, насколько нынешний камбэк зависит от цены билета. Лето 2026-го показало, что люди снова готовы ходить в кино. Теперь индустрии предстоит доказать, что она умеет зарабатывать не только на мегахитах и постоянном росте цен на билеты. @anti_content

Sony вышла из игры: Physint Кодзимы теперь делает Xbox Хидео Кодзима объявил о сотрудничестве с Xbox по Physint — своей новой шпионской игре и духовному наследнику Metal Gear. Microsoft станет издателем проекта, который раньше разрабатывался при участии Sony. Переход Physint к Xbox стал результатом решения Sony отказаться от участия в проекте. По словам Кодзимы, в июне Sony неожиданно уведомила Kojima Productions о прекращении сотрудничества. После этого студия около трех месяцев искала нового издателя. Ждать игру придется еще долго. В мае 2025 года Кодзима говорил, что до релиза Physint остается пять-шесть лет, то есть раньше 2030 года она вряд ли выйдет. Возможно, такой долгий производственный цикл стал одной из причин отказа Sony от проекта, хотя компания этого не подтверждала. Для Кодзимы длинный цикл разработки характерен. Он строит игры вокруг собственной авторской концепции и давно пытается сблизить видеоигры с кино, привлекая актеров, режиссеров и других представителей индустрии. Это описание подходит и для Physint. Для Sony такой проект означал бы многолетние вложения при коммерческом результате, который сложнее прогнозировать, чем у крупных существующих франшиз. Конечно, гений Кодзимы высоко ценится в игровом сообществе, однако его игры по-прежнему относятся к категории «на любителя» и не гарантируют привлечение массовой аудитории. Это заметно и по результатам продаж Death Stranding 2. По оценке Ampere, к концу июня 2025 года, примерно через 10 дней после выхода, игра продалась на PS5 в 1,4 млн копий. Для сравнения, Marvel’s Spider-Man 2 разошлась тиражом 2,5 млн копий всего за первые сутки, God of War Ragnarök — 5,1 млн за первую неделю, а The Last of Us Part II — более 4 млн за три дня. Sony в последние годы стала осторожна с крупными игровыми ставками. Особенно это заметно по играм-сервисам. Изначально компания планировала выпустить 12 live-service игр к финансовому году 2025-2026, но затем сократила план до шести. Часть проектов была отменена или остановлена, включая The Last of Us Online и игры Bend и Bluepoint. Вероятно, что на принятом решении сказались и прошлые неудачные инвестиции. В 2022 году Sony заплатила $3,6 млрд за Bungie, рассчитывая усилить экспертизу в сервисных играх. В 2025 году компания признала обесценение активов Bungie на $780 млн после пересмотра ожиданий по ее игровому портфелю. Насколько дорого могут обходиться ошибки в оценке крупных проектов. Для Sony проблема Physint могла быть не в самом Кодзиме, а в цене ожидания. Даже с именитым геймдизайнером нельзя быть уверенным, что не получишь финансово невыгодного кота в мешке после долгий лет разработки. Проще и дешевле выпустить очередной сиквел или хотя бы игру по уже существующей вселенной. Правда, фанаты уже винят Sony в посредственности и считают это выстрелом в собственное колено.

Австралия хочет вернуть пользователям старую добрую ленту? Правительство Австралии вынесло на консультации проект Digital Duty of Care. Его самая заметная часть — My Feed, My Way. Согласну проекту соцсети должны будут предложить пользователям выбор между персонализированными рекомендациями и лентой из публикаций только тех друзей и авторов, которых человек выбрал сам. Максимальный штраф за нарушение требований — 109,2 млн австралийских долларов. Если заметная часть аудитории перейдёт на ленту из подписок, подписчики станут ценнее, но авторам будет сложнее расти за счёт случайного охвата, а платформы рискуют потерять вовлечение, время в приложении и рекламные показы. Проект касается не только соцсетей: игры, приложения и AI-чатботы должны будут защищать несовершеннолетних от вредного контента и вовлекающих механик. В черновике закона к потенциально опасным функциям отнесены рекомендации и бесконечные ленты. Но хоронить алгоритмы рано. Во-первых, законопроект ещё даже не внесён в парламент. Во-вторых, схожий выбор уже предусмотрен европейским DSA, а отдельные подписные ленты есть и сейчас. Поэтому всё будет зависеть не от самого наличия кнопки, а от того, насколько далеко платформы смогут спрятать её и незаметно вернуть алгоритм обратно. @anti_content

Боссы большого ТВ перешли на минутные сериалы Бывшие руководители Showtime, NBCUniversal Content, Warner Bros. Television и ABC Entertainment официально запустили aTwist — мобильную платформу вертикальных микросериалов. Сервис стартовал сразу в восьми странах с десятью оригинальными проектами и подборкой лицензированного контента. Платформа использует уже традиционный для микросериалов формат. Сезон состоит из 40–60 эпизодов продолжительностью 1–3 минуты. Часть серий на aTwist можно смотреть бесплатно с рекламой, а полный сезон — открыть за внутренние монеты или по подписке. Отличает новую платформу от других разнообразие жанров. В то время как на My Drama и CandyJar большая часть микросериалов это мелодрамы, aTwist пробует разнообразить формат другими жанрами. За компанией стоят бывший президент Showtime Яна Виноград, экс-глава NBCUniversal Content и Warner Bros. Television Сьюзан Ровнер, а также бывший руководитель ABC Entertainment Group Ллойд Браун. По прогнозу Omdia американский рынок микродрам в 2026 году достигнет $1,5 млрд. Правда, сама aTwist пока не раскрывала ни аудиторию, ни бюджеты сериалов, ни количество платящих пользователей. Поэтому запуск ещё ничего не говорит об успехе конкретного сервиса. Но хорошо показывает взросление формата. Микросериалы теперь привлекают людей, прежде управлявших большим телевидением. Хронометраж ужался до нескольких минут, зато модель заработка вместила сразу три выгодных формата — рекламу из ТВ, подписку из стриминга и внутренние монеты из мобильных игр. @anti_content